MUDA in giapponese significa attività inutili o che non aggiungono valore

<wikipedia> fa parte dei concetti lean, alla base del Toyota Production System (fare di più con meno); si tratta di una filosofia aziendale che va oltre il fordismo della catena di montaggio; individua tra l’altro sette sprechi principali (i sette muda)

- sovra-lavorazione (creare dettagli del prodotto più di quelli richiesti dal cliente)

- sovra-produzione (produrre più unità di quelle richieste dal cliente)

- ri-lavorazione (rincorrere gli errori a valle compiendo più volte un processo o parte di esso per eliminare gli errori commessi a monte

- giacenza (in generale lo stock, il magazzino, è uno spreco; fa’ arrivare i materiali quanto basta da usarli subito senza deposito)

- intelletto (sprechi il meglio se non sai far esprimere e utilizzare idee migliorative/capacità degli operatori)

- trasporto (quanti trasporti potresti evitare a parità di rendimento?)

- movimento (quanti spostamenti di materiale fai inutilmente in azienda o con ritardo mentre l'operatore ne è in attesa?)

[Pagina senza pretese di esaustività o imparzialità, modificata 29/10/2024; col colore grigio distinguo i miei commenti rispetto al testo attinto da altri]

Pagine correlate: processi operativi: ampiamente migliorabili quelli della Pubblica amministrazione; obiettivi; what if? Budget, CRO/TRN, rinnovo patente

 

2020.10.06 Nel rinnovare la patente ho notato quanto tempo mio e di pubblici dipendenti, quanta carta, quanto spazio di archiviazione sono sprecati che si potrebbero risparmiare: laddove si sarebbe potuto fare con un unico pagamento ad un conto splittabile della pubblica amministrazione, ho pagato 2 bollettini, poi alla cassa Asl, poi al postino: continua ...

 

↑199a.mm.gg ad un corso di formazione sull’analisi dei processi operativi il prof, che fu anche consulente della Fiat, ci raccontò che anni fa aveva visto una comitiva di tecnici giapponesi che visitava Mirafiori: scattavano continuamente fotografie con un sorridere che sembrava un ridere; alla fine del giro egli chiese loro perché ridessero così (quasi con una sfumatura di ironia) ed uno di loro disse: con la vostra MUDA noi riusciremmo a fare il 20% di prodotto in più a parità di costi.